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Comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à une épargne salariale engagée ?
Comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à une épargne salariale engagée ?
Epargnants
5
 
June
 
2025
5
 minutes

Comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à une épargne salariale engagée ?

En tant qu’élus, CSE ou délégués syndicaux vous avez un rôle crucial à jouer pour obtenir un dispositif d’épargne salariale plus responsable.
Thomas Poulet, Chef de projet finance responsable chez Epsor
Thomas Poulet
Chef de projet finance responsable

Les représentants des salariés sont de plus en plus en mesure de challenger leur direction sur l’engagement du dispositif d’épargne salariale, afin que celui-ci soit davantage aligné avec les engagements RSE de l’entreprise et représentatif des attentes des collaborateurs en matière d’enjeux environnementaux et sociaux.

Chez Epsor, nous croyons fermement en l’importance de proposer aux entreprises une épargne salariale transparente, résolument engagée et alignée avec les objectifs RSE de l’entreprise. En tant qu’entreprise à mission, nous avons inscrit ces objectifs dans nos statuts.

À travers cet article, nous souhaitons aider les représentants des salariés à se saisir du sujet et, ainsi, contribuer à une épargne salariale plus responsable et en phase avec les valeurs de l’entreprise.

Quelques rappels sur l’engagement de l’épargne salariale

Aujourd’hui les dispositifs d’épargne salariale et probablement celui de votre entreprise sont encore trop peu engagés, opaques et financent probablement des entreprises du secteurs des énergies fossiles.

Voici 3 constats que nous souhaitons mettre en avant :

Une épargne salariale trop peu transparente

C’est aujourd’hui un fait, il est particulièrement compliqué pour un salarié de comprendre ce que finance son épargne salariale. Pour la plupart, ces derniers ne savent même pas qu’au travers d’un support de placement ils investissent dans des entreprises ou financent des obligations d’Etats.

Si un salarié souhaite aujourd’hui obtenir de la transparence sur ces placements, il doit lui-même faire l’action de chercher l’information au travers des nombreux reportings techniques sur les sites des fonds.
L’information n’est ainsi pas clairement mise en avant. Cette transparence est pourtant primordiale pour permettre à chacun de pouvoir investir selon ses valeurs et de manière responsable.

C'est pourquoi Epsor a développé le seul outil permettant une transparence totale sur l'ensemble des fonds d'investissement proposé aux salariés.
Vous pouvez accéder à l'outil via le lien suivant.

Des placements trop peu engagés.

Aujourd’hui 1€ sur 6 en épargne salariale ne prend absolument pas en compte les critères Environnementaux et Sociaux et à peine 50% de l’épargne salariale est investie sur des fonds disposant d’un label de la finance responsable.
Ces chiffres sont relativement faibles et témoignent du manque d'engagement globale des supports de placements proposés aux salariés.

Cependant, depuis 2024, les entreprises doivent obligatoirement proposer dans les PEE et PER au moins 1 fonds labellisé ou un fonds nourricier d’un fonds labellisé satisfaisant à des critères de financement de la transition énergétique et écologique.

Une épargne salariale qui finance des entreprises impliquées dans de nouveaux projets d’énergies fossiles

Reclaim Finance a démontré que 84% des fonds d’épargne salariale investissent dans des entreprises développant de nouveaux projets charbon, pétrole et gaz. Certains fonds étiquetés “durable” investissent dans des géants de l’expansion fossile comme TotalEnergies. Une entreprise comment TotalEnergies est ainsi présent dans 7 fonds sur 10 en épargne salariale.

Vous pouvez retrouver le détail de l'excellent travail de Reclaim Finance dans le rapport suivant.

Une fois ces quelques éléments de contexte posés, comment les représentants des salariés peuvent se saisir de ce sujet afin d’obtenir une épargne salariale en phase avec leurs convictions et celui de l’entreprise ?

3 étapes clés pour engager son épargne salariale.

Étape 1 - Prendre conscience de l’impact de l’épargne

Il faut savoir que cette volonté d'avoir un impact positif est un souhait de la majorité des épargnants et des salariés français. Ainsi 6 Français sur 10 accordent ainsi une place importante aux impacts environnementaux et sociaux dans leurs décisions de placements (sondage IFOP).
Parmi leurs sujets prioritaires ? La lutte contre les différents types de pollution mais aussi la lutte contre le réchauffement climatique.

Vous pouvez utiliser le simulateur d’impact d’Epsor pour obtenir un ordre de grandeur de l’impact de votre dispositif actuel !

Vous pouvez également consulter plusieurs ressources pertinentes sur le sujet pour parfaire vos connaissances :

  1. Étude complète de Reclaim Finance sur les fonds d’épargne salariale verts : vigilance rouge, 2025
  2. Comprendre en une infographie les grands challenges de l’épargne salariale engagée

Étape 2 - S’inspirer des actions d’autres représentants des salariés

Depuis quelques années de nombreuses initiatives voient le jour pour sensibiliser les salariés et représentants des salariés sur le sujet de l’engagement de leur dispositif d’épargne salariale.

  1. Faire une action collective au sein de son entreprise ou avec d’autres entreprises pour challenger son prestataire d’épargne salariale. C’est ce qu’ont fait des salariés d’Alstom, Orange, Ubisoft et vingt autres entreprise en 2024 via la CFE-CGC. Ce type d’initiative a ainsi une répercussion très forte en mettant la pression au prestataire actuel. Retrouvez plus d’informations sur cette initiative ici.
  2. Consulter et profitez des ressources autour de l’épargne salariale engagée mises à disposition par le site Change de Banque en collaboration avec Reclaim Finance. Vous pouvez notamment demander une analyse extra-financière de votre dispositif d’épargne salariale auprès des analystes de Reclaim Finance. Ces analyses permettent ainsi d’avoir des éléments tangibles à présenter à ses collaborateurs ou à la direction.
  3. Revisionner les webinars dédiés à ces sujets dans lesquels des représentants des salariés de diverses entreprises interviennent pour partager leurs expériences et comment ils ont pu faire bouger les choses au sein de leurs structures. Ce sont notamment les webinars suivants que nous vous recommandons :
    a. Miroir Social & Epsor : Épargne salariale responsable : comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à renforcer l’engagement des dispositifs, Lien accessible ici
    b. Reclaim Finance : Limiter l’impact climatique de l’épargne salariale, Lien accessible ici.

Étape 3 - S’engager concrètement au sein de son entreprise

Une fois les constats posés, certains bonnes pratiques identifiées au sein d’autres entreprises, il est temps pour vous de passer à l’action au sein de votre entreprise. Vous avez pour cela 3 niveaux d’implication :

  1. Engager les parties prenantes de votre entreprise : Chacun a un rôle à jouer ! Fonctions RH ou RSE, collectifs de salariés engagés, discutez-en entre vous et avec la direction pour identifier des solutions plus responsables. Chez AREP, ces discussions ont permis d’aboutir à un dispositif 100 % responsable. Voici notamment un template de lettre à partager à sa direction pour exiger une épargne salariale plus responsable.
  2. Challenger l’existant : Prenez contact avec votre prestataire d’épargne salariale pour lui demander des informations extra-financières sur votre dispositif et vos fonds (répartition des encours sur des fonds responsables, bilan carbone, etc…). Les conseils de surveillance annuels sont un moment propice pour ces questions. Vous pouvez également demander l’ajout ou le retrait de certains supports d’investissement selon des critères extra-financiers !
  3. Envisagez un transfert : Si les 2 étapes précédentes ne sont pas concluantes, portez le projet d’un changement de prestataire qui permettra une refonte en profondeur de l’engagement de votre épargne salariale. Profitez d’acteurs indépendants fonctionnant en architecture ouverte comme Epsor pour obtenir les fonds les plus responsables du marché ! Nous avons notamment accompagné des entreprises comme l’Agence française de Développement dans leur transfert chez Epsor notamment motivé par la création d’une offre financière très exigeante sur le volet ISR.

Nous espérons que toutes ces ressources vous auront permis d’y voir plus clair sur les étapes à suivre pour mobiliser en interne sur le sujet de l’épargne salariale responsable et ainsi aligner votre dispositif avec les valeurs de votre entreprise.

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Comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à une épargne salariale engagée ?
Comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à une épargne salariale engagée ?

Comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à une épargne salariale engagée ?

Sommaire

1. L’épargne salariale et retraite, kézako ?
  • L’épargne salariale, comment ça marche ?
  • L’intéressement en bref
  • Intéressement & start-ups/scale-ups, le combo parfait
  • L’intéressement en chiffres
2. Une solution gagnant-gagnant !
  • Des économies pour tous
  • L’épargne salariale, un outil 360°
3. Mise en place de l’intéressement : tuto !
  • 7 choses à savoir sur l’accord d’intéressement
  • Les 3 grandes étapes à suivre
  • Les règles d’or pour un accord réussi
  • Use case #1: start-up de 200 collaborateurs
  • Use case #2 : start-up de 45 collaborateurs
4. 5 conseils pour bien choisir son prestataire
  • Le maître mot : la pédagogie
  • Une épargne qui ressemble à vos salariés !
  • L’importance d’une gamme d’investissement diversifiée • RSE : priorité aux valeurs de vos collaborateurs
  • Frais transparents & compétitifs
5. (Bonus) Soigner les finitions !
  • Les démarches administratives, on s’en occupe !
  • Communiquez, communiquez... et communiquez !
Nous gérons l’épargne de leurs salariés

Les représentants des salariés sont de plus en plus en mesure de challenger leur direction sur l’engagement du dispositif d’épargne salariale, afin que celui-ci soit davantage aligné avec les engagements RSE de l’entreprise et représentatif des attentes des collaborateurs en matière d’enjeux environnementaux et sociaux.

Chez Epsor, nous croyons fermement en l’importance de proposer aux entreprises une épargne salariale transparente, résolument engagée et alignée avec les objectifs RSE de l’entreprise. En tant qu’entreprise à mission, nous avons inscrit ces objectifs dans nos statuts.

À travers cet article, nous souhaitons aider les représentants des salariés à se saisir du sujet et, ainsi, contribuer à une épargne salariale plus responsable et en phase avec les valeurs de l’entreprise.

Quelques rappels sur l’engagement de l’épargne salariale

Aujourd’hui les dispositifs d’épargne salariale et probablement celui de votre entreprise sont encore trop peu engagés, opaques et financent probablement des entreprises du secteurs des énergies fossiles.

Voici 3 constats que nous souhaitons mettre en avant :

Une épargne salariale trop peu transparente

C’est aujourd’hui un fait, il est particulièrement compliqué pour un salarié de comprendre ce que finance son épargne salariale. Pour la plupart, ces derniers ne savent même pas qu’au travers d’un support de placement ils investissent dans des entreprises ou financent des obligations d’Etats.

Si un salarié souhaite aujourd’hui obtenir de la transparence sur ces placements, il doit lui-même faire l’action de chercher l’information au travers des nombreux reportings techniques sur les sites des fonds.
L’information n’est ainsi pas clairement mise en avant. Cette transparence est pourtant primordiale pour permettre à chacun de pouvoir investir selon ses valeurs et de manière responsable.

C'est pourquoi Epsor a développé le seul outil permettant une transparence totale sur l'ensemble des fonds d'investissement proposé aux salariés.
Vous pouvez accéder à l'outil via le lien suivant.

Des placements trop peu engagés.

Aujourd’hui 1€ sur 6 en épargne salariale ne prend absolument pas en compte les critères Environnementaux et Sociaux et à peine 50% de l’épargne salariale est investie sur des fonds disposant d’un label de la finance responsable.
Ces chiffres sont relativement faibles et témoignent du manque d'engagement globale des supports de placements proposés aux salariés.

Cependant, depuis 2024, les entreprises doivent obligatoirement proposer dans les PEE et PER au moins 1 fonds labellisé ou un fonds nourricier d’un fonds labellisé satisfaisant à des critères de financement de la transition énergétique et écologique.

Une épargne salariale qui finance des entreprises impliquées dans de nouveaux projets d’énergies fossiles

Reclaim Finance a démontré que 84% des fonds d’épargne salariale investissent dans des entreprises développant de nouveaux projets charbon, pétrole et gaz. Certains fonds étiquetés “durable” investissent dans des géants de l’expansion fossile comme TotalEnergies. Une entreprise comment TotalEnergies est ainsi présent dans 7 fonds sur 10 en épargne salariale.

Vous pouvez retrouver le détail de l'excellent travail de Reclaim Finance dans le rapport suivant.

Une fois ces quelques éléments de contexte posés, comment les représentants des salariés peuvent se saisir de ce sujet afin d’obtenir une épargne salariale en phase avec leurs convictions et celui de l’entreprise ?

3 étapes clés pour engager son épargne salariale.

Étape 1 - Prendre conscience de l’impact de l’épargne

Il faut savoir que cette volonté d'avoir un impact positif est un souhait de la majorité des épargnants et des salariés français. Ainsi 6 Français sur 10 accordent ainsi une place importante aux impacts environnementaux et sociaux dans leurs décisions de placements (sondage IFOP).
Parmi leurs sujets prioritaires ? La lutte contre les différents types de pollution mais aussi la lutte contre le réchauffement climatique.

Vous pouvez utiliser le simulateur d’impact d’Epsor pour obtenir un ordre de grandeur de l’impact de votre dispositif actuel !

Vous pouvez également consulter plusieurs ressources pertinentes sur le sujet pour parfaire vos connaissances :

  1. Étude complète de Reclaim Finance sur les fonds d’épargne salariale verts : vigilance rouge, 2025
  2. Comprendre en une infographie les grands challenges de l’épargne salariale engagée

Étape 2 - S’inspirer des actions d’autres représentants des salariés

Depuis quelques années de nombreuses initiatives voient le jour pour sensibiliser les salariés et représentants des salariés sur le sujet de l’engagement de leur dispositif d’épargne salariale.

  1. Faire une action collective au sein de son entreprise ou avec d’autres entreprises pour challenger son prestataire d’épargne salariale. C’est ce qu’ont fait des salariés d’Alstom, Orange, Ubisoft et vingt autres entreprise en 2024 via la CFE-CGC. Ce type d’initiative a ainsi une répercussion très forte en mettant la pression au prestataire actuel. Retrouvez plus d’informations sur cette initiative ici.
  2. Consulter et profitez des ressources autour de l’épargne salariale engagée mises à disposition par le site Change de Banque en collaboration avec Reclaim Finance. Vous pouvez notamment demander une analyse extra-financière de votre dispositif d’épargne salariale auprès des analystes de Reclaim Finance. Ces analyses permettent ainsi d’avoir des éléments tangibles à présenter à ses collaborateurs ou à la direction.
  3. Revisionner les webinars dédiés à ces sujets dans lesquels des représentants des salariés de diverses entreprises interviennent pour partager leurs expériences et comment ils ont pu faire bouger les choses au sein de leurs structures. Ce sont notamment les webinars suivants que nous vous recommandons :
    a. Miroir Social & Epsor : Épargne salariale responsable : comment les représentants des salariés peuvent-ils contribuer à renforcer l’engagement des dispositifs, Lien accessible ici
    b. Reclaim Finance : Limiter l’impact climatique de l’épargne salariale, Lien accessible ici.

Étape 3 - S’engager concrètement au sein de son entreprise

Une fois les constats posés, certains bonnes pratiques identifiées au sein d’autres entreprises, il est temps pour vous de passer à l’action au sein de votre entreprise. Vous avez pour cela 3 niveaux d’implication :

  1. Engager les parties prenantes de votre entreprise : Chacun a un rôle à jouer ! Fonctions RH ou RSE, collectifs de salariés engagés, discutez-en entre vous et avec la direction pour identifier des solutions plus responsables. Chez AREP, ces discussions ont permis d’aboutir à un dispositif 100 % responsable. Voici notamment un template de lettre à partager à sa direction pour exiger une épargne salariale plus responsable.
  2. Challenger l’existant : Prenez contact avec votre prestataire d’épargne salariale pour lui demander des informations extra-financières sur votre dispositif et vos fonds (répartition des encours sur des fonds responsables, bilan carbone, etc…). Les conseils de surveillance annuels sont un moment propice pour ces questions. Vous pouvez également demander l’ajout ou le retrait de certains supports d’investissement selon des critères extra-financiers !
  3. Envisagez un transfert : Si les 2 étapes précédentes ne sont pas concluantes, portez le projet d’un changement de prestataire qui permettra une refonte en profondeur de l’engagement de votre épargne salariale. Profitez d’acteurs indépendants fonctionnant en architecture ouverte comme Epsor pour obtenir les fonds les plus responsables du marché ! Nous avons notamment accompagné des entreprises comme l’Agence française de Développement dans leur transfert chez Epsor notamment motivé par la création d’une offre financière très exigeante sur le volet ISR.

Nous espérons que toutes ces ressources vous auront permis d’y voir plus clair sur les étapes à suivre pour mobiliser en interne sur le sujet de l’épargne salariale responsable et ainsi aligner votre dispositif avec les valeurs de votre entreprise.

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